Mi lugar en la familia empresaria: rol, expectativas y participación
Propósito
: comprender mi lugar real en el sistema familia-empresa y qué expectativas pesan sobre mí. Se trabaja: roles visibles e invisibles, presión, «lugares asignados», conversaciones pendientes, participación posible aún sin trabajar en la empresa.
Historia y valores de mi familia empresaria: conectarme con el legado
Propósito
: fortalecer pertenencia sin perder identidad individual. Se trabaja: historia familiar, valores fundacionales, propósito, orgullo/enojo mezclados, legado emocional, cultura familiar y continuidad.
Propiedad vs Gestión: ser dueño sin trabajar en la empresa
Propósito
: desarrollar criterio sobre el rol del «dueño responsable». Se trabaja: diferencia entre ser accionista y operar, responsabilidades de propiedad, transición, madurez para heredar decisiones sin estar en el día a día.
Gobernanza: por qué importan las reglas en la familia empresaria
Propósito
: entender cómo la estructura protege vínculos y patrimonio. Se trabaja: reglas del juego, acuerdos, Consejo de Familia, Directorio, protocolos, límites, claridad para prevenir conflictos y ordenar la sucesión.
Dinámicas familiares y comunicación efectiva: hablar sin dramas
Propósito
: mejorar conversaciones difíciles sin romper vínculos. Se trabaja: comunicación intergeneracional, desacuerdos, emociones intensas, temas prohibidos, límites, pedir lo que necesito sin escalar conflicto.
Identidad y propósito: mi camino dentro o fuera de la empresa familiar
Propósito
: construir una elección personal consciente y sostenible. Se trabaja: vocación, motivación, deseo vs mandato, opciones dentro / fuera / mixto, proyectos propios, impacto personal y sentido.
Gestión financiera básica para futuros dueños
Propósito
: incorporar base y criterio financiero sin volverlo técnico. Se trabaja: nociones clave para entender el negocio y el patrimonio, conversaciones de inversión, riesgo, liquidez, mirada de dueño, decisiones con impacto.
Innovación y cambio generacional: mi voz en la evolución del negocio
Propósito
: transformar la mirada joven en aporte real sin choque permanente. Se trabaja: cómo proponer, cómo influir, legitimidad, tensiones típicas, evolución del negocio con respeto por la historia y estabilidad.
Gestión de crisis en la empresa familiar
Propósito
: entrenar criterio y calma frente a escenarios críticos. Se trabaja: crisis económicas, sucesorias, reputacionales y familiares. Se incorporan simulaciones y role plays para ejercitar respuestas como sistema.
Plan de acción personal: próximos pasos y conversaciones clave
Propósito
: cerrar el año con claridad y un mapa concreto de desarrollo. Se trabaja: objetivos personales, camino de formación/experiencia, conversaciones pendientes con la familia, acuerdos y próximos pasos.
Encuentros quincenales de Marzo a Diciembre
Encuentros grupales virtuales de 90 min
1 sesión individual con el mentor al mes
Grupos de 8 a 12 participantes (máximo)
